دانشجویان دانشگاه مجازی فاران

کلاسی که تقسیم شد: چشم‌آبی‌ها و چشم‌قهوه‌ای‌ها

یک داستان واقعی و فوق العاده زیبا حتما بخوانید

در ادمه مطلب

+ نوشته شده در سه شنبه بیست و پنجم مرداد ۱۳۹۰ ساعت 22:3 توسط سپیده اسلامخواه |

روش های درست نشستن پای کامی!!

+ نوشته شده در یکشنبه بیست و سوم مرداد ۱۳۹۰ ساعت 3:14 توسط سید روح اله سجادپور |

بینش تصمیم گیری خوب

گروهی از بچه ها در نزدیکی دو ریل راه آهن، مشغول به بازی کردن بودند.
یکی از این دو ریل قابل استفاده بود ولی آن دیگری غیرقابل استفاده. تنها
یکی از بچه ها روی ریل خراب شروع به بازی کرد و پس از مدتی روی همان ریل
غیرقابل استفاده خوابش برد.3 بچه دیگر هم پس از کمی بازی روی ریل سالم،
همان جا خوابشان برد. قطار در حال آمدن بود ، و سوزن بان تنها می بایست
تصمیم صحیحی بگیرد. سوزن بان می تواند مسیر قطار را تغییر داده و آن را
به سمت ریل غیرقابل استفاده هدایت کند و از این طریق جان 3 فرزند را
نجات دهد و 1 کودک قربانی این تصمیم گردد و یا می تواند مسیر قطار را
تغییر نداده و اجازه دهد که قطار به راه خود ادامه دهد.
سوال:
اگر شما به جای سوزن بان بودید در این زمان کوتاه و حساس چه نوع تصمیمی می گرفتید؟

در ادامه مطلب حتما بخوانید جالب است

ادامه نوشته

+ نوشته شده در چهارشنبه دوازدهم مرداد ۱۳۹۰ ساعت 18:3 توسط سپیده اسلامخواه |

به بهانه فروش بهروز : علل سکون برند های تولید کنند محصولات مصرفی روزانه در ایران

تحلیل اجمالی بر علل سکون برند های تولید کنند محصولات مصرفی روزانه در ایران

به بهانه فروش شرکت بهروز توسط بنیان گذار آن بهروز فروتن

نوشته : امیر حسین علوی راد

زمانی که خبر فروش شرکت بهروز توسط مالک و موسس آن بهروز فروتن ،که همواره یکی از الگو های برجسته کارآفرینان جوان و موفق ایرانی است،را شنیدم تعجب کردم و زمانی که علت آن را ،آنچه تجارت نیوز به نقل از بهروز فروتن بحران نقدینگی عنوان شده بود،را فهمیدم بشیار متاثر شدم.البته که این امر در سطح شرکت های بزرگی چون فورد نیز اتفاق می افتد،اما وظیفه خود دانستم به این بهانه به یکی از عوامل سکون برند های ایرانی و شاید مهمترین آنها اشاره ای کنم.

علل متعددی از بحران های اقتصادی وسیاست های مونوپلی گرفته تا مشکلات تامین اعتبار بنگاههای اقتصادی ذهن ما را پر می کنداما من در همین شرایط شرکت هایی را می شناسم که با کمترین هزینه به بازار ورود پیدا می کنند و مهمتر انکه دراین بازار رشد می کند.

آیا علت عدم هزینه کافی برای تبلیغات است ؟آیا ماشین آلات خط تولید قدیمی شده است؟محصولات ما کیفیت مناسب را ندارد؟

اگر اینگونه فکر می کنید به گذر برند های ژاپنی از ذهنیتی بی کیفیت به بالاترین کیفیت در دنیا را بررسی کنید.سونی در شرایطی به موفقیت جهانی دست یافت که شرایط ژاپن به مراتب از شرایط حال ایران بدتر بود:جنگ ،زلزه،تحریم و...

اجازه بدهید بحث را متمرکز کنیم،یک لحظه به برند بهروز فکر کنید چه ویژگی خاصی در ذهن شما نقش می بندد که در سایر محصولات مشابه نیست!کافیست به قفسه سس های ایرانی در سوپر مارکت 1 بار با دقت نگاه کنیم:خود گویای تمام مشکلات است

نکته در 2 اصل نهفته است:

1)قدرت نام تجاری نسبت عکس با گسترش آن دارد

گسترش سبد محصولات تحت 1 برند بازی با دم شیر است!

اشتباهی که حتی جنرال موتور انجام داد

2) یک برند موفق در قلب و ذهن مشتری زنده است

از این جمله 2 نکته استنباط می شود که اولا برند یک موجود زنده است و موجود زنده نیاز به رسیدگی دائم دارد

وثانیا جایگاه قابل تکیه یک برند روی بسته بندی کالا نیست!

باور کنیم که پارادایم فروش وبازاریابی تغییر کرده است وهر شرکتی که خود را با آن منطبق نکند محکوم به شکست است

امیدوارم این نوشته حکم پیش قضاوت در خصوص شرایط این کارآفرین برجسته را نداشته باشد

با استناد به :

Laws of branding by :al-rise

New brand management by

+ نوشته شده در چهارشنبه دوازدهم مرداد ۱۳۹۰ ساعت 17:59 توسط سپیده اسلامخواه |

چکیده کتاب قورباغه رو قورت بده

روش عالی برای غلبه بر تنبلی و انجام بیشترین کار در کمترین زمان‎20

به قول قدیمی ها اگر قرار است 2 قورباغه را بخورید اول آنکه زشت تر است را بخورید. یعنی اول کار سخت تر را ‏انجام دهید‎.‎ در اینجا مراحل خوردن این قورباغه زشت! را برای شما به صورت بسیار خلاصه می اوریم.

در این کتاب مهمترین و سخت ترین کار در زندگی به قورباغه ای تشبیه شده که شما مجبورید در هر حال آن ‏را بخورید. همان کاری که اگر همین الان فکری به حالش نکنید به احتمال زیاد برای انجام آن تنبلی ‏خواهید کرد‎.‎